根据项目管理的5个阶段10个领域,利用一些项目管理工具,剖析项目。对客户期望响应及时,有服务意识;组织专业的项目团队,保证项目交付物的完整性。
项目经理根据项目情况和项目节点现场情况安排在现场时间,现场经理常驻现场保证整个项目有效执行,保证安装质量。
欧仓会组织协调各类资源,不仅限于设备生产、安装人力资源,最大程度的保证项目进度,节假日亦能保证项目施工。
一个项目通常由一个项目经理和一个现场经理负责,项目经理:对整个项目的质量、安全、进度负全面领导责任。现场经理:对整个工程的技术和安装质量管理负直接领导责任。
售后服务热线021-60314446,7X24小时全年无休,质保期内提供免费电话及远程服务支持。
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